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　　公司在重要節(jié)日的時(shí)候，會(huì)舉辦慶典晚會(huì)，邀請(qǐng)各界人員前來(lái)參加，既可以展現(xiàn)公司的實(shí)力，也可以增加內(nèi)部員工的凝聚力。那下面賽凡策劃就會(huì)給大家介紹一下公司慶典晚會(huì)策劃怎么寫(xiě)以及預(yù)防活動(dòng)策劃突發(fā)的5大招。

　　慶典活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě):

　　1.時(shí)間：包羅年、月、日、時(shí)。深圳活動(dòng)策劃公司憑據(jù)差別的特定時(shí)間可以籌謀差別主題的籌謀案。好比：10月1日是國(guó)慶，任何性子的慶典都可籍由國(guó)慶開(kāi)展籌謀。1999年是50周年國(guó)慶，籌謀時(shí)則可手筆大些。“時(shí)”又可以憑據(jù)上午、下戰(zhàn)書(shū)、晚上撰寫(xiě)差別的籌謀案。

　　2.情況：慶典現(xiàn)場(chǎng)的情況要明白，室內(nèi)照舊室外?空間多大?室內(nèi)是辦事場(chǎng)合照舊辦公場(chǎng)合?室外是沿街門(mén)面、廣場(chǎng)、大樓前?面積多大?等等。都要思量進(jìn)去。

　　3.客戶(hù)資料：包羅客戶(hù)單元性子、大抵范圍等。

　　4.慶典運(yùn)動(dòng)性子：是什么樣的慶典運(yùn)動(dòng)很要害。周年慶照舊開(kāi)張?是剪彩照舊晚會(huì)、酒會(huì)?是展覽會(huì)照舊當(dāng)局部分招商?等等。

　　5.范圍：除了少部分客戶(hù)一點(diǎn)履歷都沒(méi)有，必要我們?yōu)樗I謀，大部分客戶(hù)都有本身的大抵預(yù)案和預(yù)算。但有的客戶(hù)不會(huì)明白報(bào)告你，必要我們通過(guò)他提供的一些信息加以估測(cè)。好比一個(gè)房地產(chǎn)公司奠定剪彩，高朋要是僅是一樣通常確本地當(dāng)局部分到場(chǎng)，預(yù)計(jì)用度大概是2萬(wàn)元，要是可巧有省部級(jí)向?qū)У綀?chǎng)，那我們要發(fā)起增長(zhǎng)用度，要檔次高些。

　　6.小我私家喜歡：重要是指客戶(hù)方“拍板”職員和一把手的小我私家喜歡。好比：客戶(hù)是當(dāng)局部分的外事運(yùn)動(dòng)，賣(mài)力宣傳的職員一樣通常以派頭和不出不對(duì)為第一原則;要是是私營(yíng)性子的客戶(hù)，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠而又不失派頭面子是第一原則。掌握好“老板”的身世和文化配景差別，以及性格都與籌謀案優(yōu)劣成敗有決定性因素。

　　7.圖片：盡大概親臨運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，由于任何一種制作(寫(xiě)作)能“身臨其境”才會(huì)越發(fā)細(xì)致到位。

　　8.別的：包羅本地的特定風(fēng)俗風(fēng)俗、客戶(hù)的分外要求、客戶(hù)及運(yùn)動(dòng)的分外之外、運(yùn)動(dòng)的分外訴求，政治因素等。

　　如何預(yù)防活動(dòng)策劃突發(fā)的5大招

　　一、確認(rèn)

　　忘記與你的供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)。一般而言你的事件供應(yīng)商可能有幾個(gè)不同的類(lèi)別客戶(hù)端，這意味著他們有很多客戶(hù)端需要記住。在48小時(shí)內(nèi)獲得一個(gè)口頭或電子郵件確認(rèn)是比較保險(xiǎn)的。電子郵件通常是更好的選擇，因?yàn)槟憧梢园涯愕钠谕麜?shū)面化，并要求他們以書(shū)面形式答復(fù)。

　　二、服務(wù)

　　沒(méi)有準(zhǔn)備足夠的勞動(dòng)力。在試圖平衡預(yù)算的事件時(shí)勞動(dòng)力成本始終是一個(gè)需要慎重考慮的問(wèn)題。當(dāng)活動(dòng)搭建執(zhí)行出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺時(shí)你可能會(huì)面臨比超出預(yù)算更大的問(wèn)題。如果你是活動(dòng)策劃，你應(yīng)該協(xié)調(diào)員工、供應(yīng)商和活動(dòng)細(xì)節(jié)，不要怕花幾百塊錢(qián)雇用更多的工人，這樣能確保你的活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　三、時(shí)間

　　沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間?；顒?dòng)策劃是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑，當(dāng)你策劃一個(gè)事件活動(dòng)，你要預(yù)留有準(zhǔn)備時(shí)間，直到你一切就緒。比如，當(dāng)一個(gè)策劃活動(dòng)開(kāi)始前，你不能讓你的客人先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)而門(mén)卻沒(méi)有開(kāi)，正常的現(xiàn)象應(yīng)該是大門(mén)保持打開(kāi)在活動(dòng)開(kāi)始前15分鐘以上。

　　四、應(yīng)急

　　沒(méi)有一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃。有句名言說(shuō)得好：計(jì)劃趕不上變化，在活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)候，天氣情況惡劣，或者場(chǎng)地發(fā)生其他意外事件的事情都有可能發(fā)生，如果發(fā)生在執(zhí)行當(dāng)天這些都不是容易臨時(shí)解決的事情。提前想出應(yīng)急的策略，即便是事態(tài)無(wú)法控制了你打算取消事件你都得準(zhǔn)備好需要聯(lián)系你的客人以及臨時(shí)組織的方法。

　　五、溝通

　　沒(méi)有與客戶(hù)進(jìn)行提前演練溝通。電子表格，電子郵件和宴會(huì)活動(dòng)的訂單是用于傳送事件的細(xì)節(jié)工具。但是，僅僅依靠文件作畫(huà)之際的圖片可能導(dǎo)致疏忽細(xì)節(jié)。更好的策略是與你的客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)演練行程。在演練的時(shí)候討論每一個(gè)時(shí)刻和細(xì)節(jié)，猶如事件是發(fā)生在你的面前一樣。

　　公司慶典晚會(huì)策劃的作用

　　慶典活動(dòng)的作用:可引起三大效應(yīng)(引力效應(yīng)、實(shí)力效應(yīng)和合力效應(yīng))。

　　(1)引力效應(yīng):指組織通過(guò)慶典活動(dòng)吸引公眾的注意力。

　　(2)實(shí)力效應(yīng):指通過(guò)舉辦大型慶典，顯示組織強(qiáng)大的實(shí)力，以增加公眾對(duì)組織的信任感。

　　(3)合力效應(yīng):開(kāi)展大型慶典，能增強(qiáng)組織內(nèi)部職工、股東的向心力和凝聚力，提高公眾對(duì)組織的信任感。

　　以上這些內(nèi)容是賽凡策劃給廣大網(wǎng)友們帶來(lái)的公司慶典晚會(huì)策劃怎么寫(xiě)以及預(yù)防活動(dòng)策劃突發(fā)的5大招的相關(guān)介紹了，公司舉辦慶典晚會(huì)，可以提高公司的知名度，尋找商機(jī)，還可以調(diào)動(dòng)員工們的積極性。